CABG respalda a Daniel Ramos como administrador municipal
La Alianza Comunitaria para un Mejor Gobierno se reunió con el alcalde Biss y con miembros del Concejo Municipal, participó en un grupo focal con la firma de búsqueda y asistió al Ayuntamiento de octubre. Con base en nuestra investigación sobre los antecedentes de los candidatos y la participación de varios de nuestros miembros en los paneles con residentes y partes interesadas, CABG respalda al Sr. Daniel Ramos de Baltimore como el próximo administrador municipal de Evanston.
El Sr. Ramos representa mejor los valores de transparencia, capacidad de respuesta al público y compromiso con la equidad racial y social de CABG, combinados con una sólida experiencia en presupuestos, finanzas y administración de la ciudad.
Nuestra preferencia se basa en varios factores. En primer lugar, el Sr. Ramos es franco sobre el papel que ha desempeñado el racismo institucional en las instituciones municipales y la desigualdad económica. Al describir sus esfuerzos por reformar la política de gravámenes fiscales de Baltimore, que perjudicaba de manera desigual a los adultos mayores negros, señaló que “nadie había reconocido que este programa fue diseñado para quitar riqueza a la comunidad negra y transferirla a áreas blancas”. Es sorprendentemente reconfortante escuchar este nivel de franqueza por parte de los funcionarios del gobierno.
El Sr. Ramos ha dirigido y moldeado consistentemente los servicios de la ciudad de Baltimore para abordar las necesidades humanas y eliminar las desigualdades. Sin embargo, su toma de decisiones se basa en datos. Depender de los datos es clave para la equidad: los gerentes que confían en su “instinto” a menudo toman decisiones de contratación y políticas que concuerdan con sesgos que favorecen el status quo. El Sr. Ramos demostró comprensión de esta dinámica cuando pidió a los jefes de departamento de Baltimore que analizaran propuestas de recortes presupuestarios y de servicios en función de quién se vería perjudicado por cada decisión; en su reconocimiento de que los problemas de tránsito que recibían la mayor atención eran los de los viajeros blancos de clase media; y en su determinación de dirigir más inversiones de capital a los barrios negros.
Reconocer los problemas es un primer paso, pero corregirlos requiere soluciones innovadoras y la voluntad de desafiar a los poderes fácticos. El Sr. Ramos ha demostrado capacidad y compromiso para encontrar soluciones equitativas. Cuando se enteró de que la práctica de la ciudad de vender deudas provocaba que un número desproporcionado de ancianos negros perdieran sus hogares, encabezó un esfuerzo para eliminar esa práctica. Se centró en conseguir ayuda para las familias más desesperadas, investigó la autoridad de la ciudad para eliminar gravámenes y, en última instancia, empleó fondos federales para recomprar muchas de las propiedades. Su gestión creativa y tenacidad salvaron a 500 familias de bajos ingresos de perder sus hogares.
Al otorgar subvenciones, evitó una política de "primero en llegar, primero en ser atendido" para enfatizar la equidad en quién era seleccionado. Sugiere mapear el gasto de capital para que la comunidad pueda ver qué vecindarios se benefician más del gasto. Le gustaría que el personal de la ciudad incluyera un funcionario de equidad; reportando directamente al administrador de la ciudad, con el mismo nivel de autoridad que otros “miembros del gabinete”.
Ramos adopta un enfoque reflexivo para aumentar las viviendas asequibles, señalando que un análisis del sistema de crédito fiscal de Baltimore mostró que estaba subsidiando en gran medida apartamentos de lujo y que los desarrolladores estaban manipulando el sistema para proporcionar sólo unidades a precio de mercado de lujo en lugar de unidades asequibles. Su plan para Evanston incluiría revisar la zonificación de la ciudad, las tasas impositivas y los incentivos para asegurarse de que estén orientados a viviendas asequibles.
También quedamos impresionados con el enfoque policial del Sr. Ramos. Según todas las medidas disponibles, la vigilancia policial en Evanston, desde detenciones de peatones hasta registros de vehículos, afecta desproporcionadamente a las personas negras y de color. Cuando se le preguntó cómo mejorar la seguridad pública sin depender de una actuación policial racialmente dispar, Ramos mostró un conocimiento profundo del problema y sugirió estrategias innovadoras. Habló de varios programas de seguridad pública de Baltimore que no dependen de la policía: desviar las llamadas al 911 a proveedores médicos en lugar de a la policía cuando sea apropiado, centros de estabilización, donde las personas intoxicadas pueden recuperarse de manera segura; y un énfasis en la terapia cognitiva para jóvenes y programación de transición para jóvenes que salen del cuidado de crianza. Ramos considera que la violencia y el crimen comunitarios son una emergencia urgente de salud pública, pero es consciente de sus conexiones con la salud mental y la desinversión en las comunidades negras y latinas.
Ramos reconoce el papel clave que desempeñan los servicios gubernamentales en el desarrollo económico y la necesidad de comprender la dinámica vecinal para evitar consecuencias no deseadas. Por ejemplo, insistió en que un programa de desembolso de efectivo no estuviera vinculado a factores como la asistencia a la escuela o se limitara sólo a tiendas de comestibles, entendiendo que, dado que muchos vecindarios negros e hispanos pobres no tienen comestibles, tal política eliminaría el gasto. del barrio.
Esta consideración demuestra la sincera valoración del señor Ramos por la opinión pública, ejemplificada también por su decisión de involucrar a los residentes en el presupuesto en una etapa más temprana del proceso, cuando realmente haría una diferencia.
Si bien reconocemos los talentos y la experiencia del otro finalista, no creemos que su compromiso y su experiencia comprobada en materia de equidad racial y justicia económica estén tan completamente integrados en sus prioridades políticas como lo están para el Sr. Ramos. También creemos que el compromiso del Sr. Ramos de abordar la cuestión racializada. La pobreza será útil en una comunidad donde los líderes de la ciudad a menudo han pasado por alto o minimizado estos problemas.
El Sr. Ramos comparte los valores de Evanston y tiene la experiencia a la altura. Ha implementado programas que se traducirían bien en Evanston y ayudarían a crear la comunidad equitativa, justa y acogedora a la que todos aspiramos.
Por todas estas razones, CABG se enorgullece de darle la bienvenida al Sr. Daniel Ramos como el próximo administrador municipal de Evanston.